史敦文到通和物業(yè)公司調研指導工作

4月10日上午，通和集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)史敦文到通和物業(yè)公司就落實(shí)年度目標任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)展進(jìn)行調研。

史敦文詳細聽(tīng)取了通和物業(yè)公司一季度經(jīng)濟運行和重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報。一季度，通和物業(yè)公司堅持“穩中求進(jìn)”的工作方針，扎實(shí)推進(jìn)各項年度重點(diǎn)工作，如期完成序時(shí)目標任務(wù)。史敦文在聽(tīng)取匯報后指出，當前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢嚴峻，通和物業(yè)公司上下精氣神十足、思想統一，能夠及時(shí)轉變觀(guān)念、迎難而上，實(shí)現了經(jīng)濟平穩增長(cháng)，成績(jì)來(lái)之不易。他對通和物業(yè)公司的工作成效表示充分肯定，并對下一階段工作提出要求。

史敦文強調，一是著(zhù)力在提升管理、提高品質(zhì)上下功夫。加強物業(yè)內外部學(xué)習交流，強化物業(yè)標準化體系建設和管理水平提升，全力推進(jìn)“紅色物業(yè)”品牌創(chuàng )建。二是著(zhù)力在市場(chǎng)拓展、做大做強上下功夫。要在公建、市政等領(lǐng)域尋求突破，穩健開(kāi)展機電安裝及維保業(yè)務(wù)，確保資金安全。三是著(zhù)力在延伸服務(wù)、銜接轉型上下功夫。努力做好業(yè)主增值服務(wù)及通和集團各項目尾盤(pán)資產(chǎn)處置工作。四是著(zhù)力在內控管理、降本增效上下功夫，嚴格外包單位人員管理考核，提升小區物業(yè)費收繳率，挖掘潛力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)加強對成本支出的審核監管。五是著(zhù)力在黨的建設、守住底線(xiàn)上下功夫。堅持不懈抓好黨建工作，持之以恒抓牢安全生產(chǎn)巡視巡查工作，維護信訪(fǎng)穩定，防范廉潔風(fēng)險。六是通和集團將全力以赴支持物業(yè)公司做大做強，打造成為通和集團轉型發(fā)展的硬核支撐。

通和集團黨建工作部、財務(wù)資產(chǎn)管理中心、辦公室負責同志，通和物業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、本部各部門(mén)及在肥項目負責同志參加調研座談。（撰稿：姚晨熠 審核：楊朝幸）